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  1. 选择分类: 企业家 查看本类别所有人物
  2. 姓名:李敏悦
  3. 性别:
  4. 籍贯: 江苏省 >> 扬州市 查看本地区所有企业
  5. 出生年月:1953年10月
  6. 单位:江苏牧羊集团

人物简介

  李敏悦,南京大学EMBA。   李敏悦1978年来到牧羊集团工作,曾先后担任集团生产副厂长、 生产副总经理、营销副总裁、江苏牧羊集团董事兼副总裁,现任牧羊集团董事长,中国w88优德业协会副会长,江苏省第十一届人民代表大会代表。

人物履历

  牧羊集团董事长李敏悦1978年来到牧羊工作,曾先后担任集团生产副厂长、生产副总经理、营销副总裁、江苏牧羊集团董事兼副总裁,现任牧羊集团董事长,中国w88优德业协会副会长,江苏省第十一届人民代表大会代表。   在担任生产副厂长期间(即1988年到2002年的15年间),企业的设备固定资产从203万增长为2439.54万;万元设备创造的产值由4万增长为12万;生产设备完好率保持在99%以上,新度系数达0.85,设备可利用率达100%。鉴于在生产管理工作中的突出成绩,多次被评为设备管理先进个人,并在2001年被评为全国设备管理先进个人,牧羊集团也多次被评为先进企业。   2002年始,主抓销售,通过一边学习,一边探索,一边总结,逐步形成了一套符合实际的市场营销战略。提出“直销、优质产品、关注客户个性化需求,锻造服务营销”的理念。使公司的销售额从2002年的4.8亿元增长至2005年的12.63亿元,增长了二倍,迅速跃升至行业首位,牢牢占据了市场领先地位。2006年起担任牧羊集团董事长职务,大力提倡创新与企业文化,关注核心竞争力的提升。   牧羊集团能发展到今天,最重要的就是做到了持续创新,构筑企业核心竞争力,加快新产品开发步伐,为客户创造价值,并引导客户需求。不断开发可以为客户创造较大价值的新产品。对新开发的新产品加大宣传力度,让客户真正认识到这些产品能为他们创造更多价值。这样牢牢把握市场制高点,在把握市场先机时,同时也注重研究改革研发人才考核方法,变项目制度考核为利润与项目考核相结合的方法,把研发与市场、研发与销售有机的结合起来,促使研发人员更加关注产品发展方向、关注国际市场产品的变化,不断强化他们的创新意识、成本意识、服务意识、速度意识,以最快的速度研发出有竞争力的产品。   在持续推进产品创新的同时,不断推进企业管理创新,完善企业管理制度,大力推进企业文化建设。同时在集团内部推进学习型企业建设的步伐,加大员工培训的力度,完善企业网络平台,建设数字化牧羊。2007年,牧羊销售额已突破15亿,出口达6000万美元。

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